12-02-11
加速物流管理。2006年,可可鸭公司把物流中心作为连锁经营正常运作的关键来抓。通过完善电脑、整合仓储、交通工具等设施,促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度,各季在品种、数量上及时调进调出,使货源合理调配,将库存量降低到最底限度。
在每个指定金牌店铺营运专家的时时关注和悉心指导下,将使每个代理可可鸭大家庭的朋友减轻并逐渐消除在经营过程中的库存烦恼。
PMP是可可鸭所独有的客户关系管理模式,旨在全力维护客户利益。市场需求决定我们的经营导向,以客户为导向,以服务为中心。