12-02-11
2004年,千与千寻在继续迈开拓展步伐的同时,苦练内功,强化连锁经营的标准化管理,标准化的物流配送体系、标准化的培训体系相继建立,千与千寻快速发展的基础被进一步夯实。
2005年,为了帮助特许专营店实现管理与业绩双升级,公司总部将全国特许经营网络划分为若干大区,每个区设片区督导,由督导协助指导各区的加盟总经理实现管理和业绩升级。
2006年,是千与千寻硕果累累的一年,一方面加盟连锁专营店数量突破了200家,同时,多种荣誉纷至沓来,从而引发了各类媒体的大量采访报道。
2007年6月千与千寻品牌正式升级为千千氏,同期,“猎鹰计划”启动,大批连锁经营精英人才陆续加盟企业。